Depuis près d’un an, ils passent le plus clair de leur temps
à mener à terme la première phase de leur nouveau projet de condos : Rouge Condominiums.
Un projet d’environ 120 M$ pour 400 unités en quatre phases qui, d’ici
2014, s’étendra sur les 140 000 p.c. achetés par Devmont dans le
secteur Namur-Jean-Talon Ouest de l’arrondissement Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce. Convaincus de l’engouement qui tourne autour du secteur à
être revitalisé, les frères Scalia, qui disent travailler de concert avec l’arrondissement,
ont été les premiers à se porter acquéreurs d’une partie des terrains
disponibles.
Sur 3200 unités de condos à construire à l’intérieur du périmètre encerclé
de Décarie, Jean-Talon Ouest et De La Savane ces prochaines années, Devmont en
construira 1000. Devmont qui, avec le projet Côté Ouest 1 et 2, y a déjà érigé pour sa part 300 unités, construira
les condos Rouge dits haut de gamme en copropriété.
LE
PARCOURS DES FRÈRES SCALIA
Quand on lui demande quelle est sa plus belle réussite en
tant qu’entrepreneur, le président Sam Scalia répond en toute modestie que
chaque projet a été un succès. « Sincèrement, on surpasse toujours nos
propres attentes ». L’ingénieur mécanique de formation qui a travaillé quatre
ans pour SNC-Lavalin s’est associé avec son frère Joseph, diplômé universitaire
en finances et comptabilité des affaires, pour mettre sur pied Devmont. Une compagnie de
développement immobilier spécialisée dans la conception de condominiums, issue
de l’entreprise familiale Gestion Francesco Scalia, qui bâtissait des projets
résidentiels de 1965 à 1994, surtout des duplex et des triplex.
En regardant leur parcours académique, on réalise que les
deux frères, très complémentaires dans leurs expertises et habilités, ont
inversé les rôles dans leurs fonctions respectives au sein de la compagnie. Pendant
que Sam s’occupe de l’achat des terrains, du design de projets, de la mise en
marché, du marketing, de la planification et de toute la partie commerciale et
technique des contrats, Joseph, lui, s’assure de l’exécution des projets en
bonne et due forme sur le terrain, voit à rencontrer toutes les exigences de
contrôle et de qualité et au respect de l’échéancier.
LA FAÇON DE
FAIRE
L’entreprise, qui se spécialise depuis 2002 dans la construction
d’immeubles à condos en structure de béton sur le territoire du Grand Montréal,
faisait autrefois beaucoup dans les constructions de bois et de brique. Depuis
le premier projet d’immeuble à condos en copropriété construit en 1994, Devmont
enregistre aujourd’hui environ 800 unités bâties de ses mains. Chez Devmont, on mène toujours un seul bateau à la fois. « On
concentre toutes les expertises sur un seul projet en même temps »,
explique Sam Scalia.
Ces jours-ci, l’équipe, qui se compose d’une centaine de
travailleurs au plus fort de la journée, s’affaire à compléter la première
phase du projet Rouge Condominiums. Une première phase de quatre à être livrée
à compter de juin, jusqu’en septembre. Situé au coin de Jean-Talon et Victoria, à proximité de trois
stations de métro (Plamondon, Namur et
de la Savane), des grands axes routiers, du centre-ville, le nouveau projet de
condos Rouge offrira 750 000 p.c. d’espace construit, de
vastes aires lumineuses, une grande densité d’espaces verts et des passages
piétonniers, histoire de faciliter la circulation entre les immeubles.
On lui
reconnait notamment une architecture sophistiquée et un souci du détail hors du
commun, signature des réalisations de l’entreprise. La prévente de la phase 1, qui a commencé en mars 2010, a
connu un succès phénoménal tel, que la première pelletée de terre s’est fait
trois mois plus tôt que la date prévue au calendrier. « Sur un total de
102 unités, on a vendu à ce jour 98 unités de la phase 1, dont 90 ont été
achetées entre le premier et le troisième mois de vente », précise Sam
Scalia, en ajoutant qu’au final, les échéanciers des quatre phases risquent tous
d’être devancés, si la tendance se maintient.
Même scénario pour la phase 2. La prévente, qui a commencé
en septembre dernier, a permis à l’entrepreneur de vendre 60 unités en deux
mois. Pour l’heure, on compte 95 unités achetées sur un total de 147 pour cette
même phase. « Les condos se vendent très bien avec le bouche à oreille.
Même qu’un acheteur nous a amené onze autres clients pour les première et deuxième
phases! »
LA PHASE 2
« On livre toujours nos projets complètement finis et
même avant le temps. Aussi, tous nos sous-traitants sont des experts dans leur
domaine. Souvent, on fait affaire avec les mêmes pendant plusieurs années pour
différents projets, comme nos designers et nos architectes, par exemple ».
Des relations solides qui se sont bâties à travers le temps. À cela, Sam Scalia
ajoute que ce qui fait aussi la marque de commerce de Devmont, c’est que les
projets, toujours finis avec un concept unique, d’avant-garde et un design
attirant, sont de qualité supérieure aux compétiteurs.
Il cite par exemple,
pour les condos Rouge, l’agencement de la fenestration et de la brique non
symétrique pour les balcons. « Avec la phase 1, on a vu que les gens aimaient
la recette ». Tout comme pour toutes les autres phases, la phase 2
renfermera une salle de réception de 600 p.c. équipée d’une cuisine,
de salles de toilettes et de mobilier, afin d’accommoder les groupes qui désirent
souligner un événement. Tandis que les étages un à huit compteront des condos
luxueux dignes de la signature Devmont, les étages neuf à douze comporteront
une collection exclusive de penthouses, cette fois avec des espaces encore plus
grands allant jusqu’à 1800 p.c. et avec plus de choix d’options.
Les
penthouses ne seront disponibles que dans les phases 2 et 4. Autrement, on
comptera à travers toutes les phases 25 % de 3 ½, 20 % de 5 ½ et 55 % de 4
½.
VÉRITABLE MILIEU
DE VIE
La phase 2, qui comprendra un immeuble construit sur deux
paliers de huit et douze étages, sera juxtaposée au pavillon Fusion, un
pavillon indépendant sur deux étages qui s’avérera un véritable milieu de vie.
On retrouvera au premier étage une grande piscine avec un jacuzzi, deux saunas
secs pour hommes et femmes, ainsi qu’un bain vapeur. À même le pavillon Fusion, on aménagera un service de
sécurité où sera posté un gardien qui assurera la sécurité sur tout le projet à
partir d’un système de caméras. Les résidents pourront aussi connecter le
système de sécurité de leur propre unité directement au service de sécurité sur
place. Sécurité et qualité de vie figureront parmi les priorités de confort.
Très longue, la piscine de 51 pi par 18 au rez-de-chaussée, qui
ne fera pas dans le standard, sera idéale pour les nageurs. Aussi, comme on
a envie que les gens l’utilisent beaucoup, on prévoit y donner des cours d’aquaforme
à raison de quelques séances par semaine. Au deuxième, on a prévu construire une salle d’entraînement
avec équipement complet, une salle de massages et une salle de yoga où seront
donnés au moins trois cours par semaine. Deux planchers qui font 3200 p.c.
chacun, en plus d’un dernier qui fait 3800 p.c. au troisième avec
2000 p.c. de plantation, à l’extérieur, en formule terrasse à ciel
ouvert.
On y aménagera arbres, arbustes, ainsi qu’une pergola
fleurie avec des espaces pour se réunir et partager un repas. Aussi, deux gros
barbecues à gaz et un espace lounge avec des cascades d’eau pour prendre
l’apéro au soleil ou le digestif à la tombée du jour. « À ma connaissance,
il n’existe pas de projet lifestyle semblable
en transit oriented development à
Montréal. C’est-à-dire avec autant d’espaces pour faire de la relaxation, des
activités sociales et de l’exercice », de préciser Sam Scalia. Soit le
concept du « tout dans le même projet ». Les frères Scalia ont aussi prévu afficher des œuvres d’art
de Carmelo Blandino dans chacune des bâtisses des condos Rouge.
Des œuvres impressionnantes
de 5 pi par 12 pour la phase 1 et de 5
pi par 15 pour la phase 2, créées par un peintre italo-québécois qu’ils
affectionnent particulièrement. Au pourtour de la piscine du premier étage, on
exposera une collection de photographies d’Ysabelle Lemay, une collection
d’œuvres qui fait cette fois 24 pi par 6 en cinq pièces. « On a voulu faire les condos Rouge à notre image en
s’inspirant un peu de nos goûts et de nos vies personnelles », explique celui
qui admet s’entraîner jusqu’à cinq fois par semaine en prévision d’un éventuel
triathlon. Quant au vice-président, Joseph Scalia, lui aussi se passionne pour la
collection d’œuvres d’art et de photographies.
La clientèle visée? Avant de sortir les détails du pavillon
Fusion, la clientèle visée en était une de 30 à 50 ans, mais les entrepreneurs
se sont rendu compte qu’après avoir lancé le concept, l’idée a également attiré
une clientèle de 28 à 45 ans. Pour la phase 2, on remarque surtout beaucoup de
jeunes professionnels, alors que 50 % sont des personnes seules et 50 % sont
des couples, dont seulement 10 % ont des enfants. Sinon, 70 % des gens sont des
professionnels et des gens d’affaires, tandis que 30 % sont des travailleurs
autonomes. Une clientèle qui provient surtout des secteurs adjacents : Ville de Mont-Royal, Outremont, Notre-Dame-de-Grâce,
Ouest-de-l’Île et aussi Île-des-Sœurs.
UN SECTEUR EN
PLEINE REVITALISATION
Si pour mener à terme les quatre phases des condos Rouge, l’assiette
des entrepreneurs est pleine jusqu’en 2014, déjà des projets sont sur la table
pour la suite. Au menu : deux autres phases incluant deux grandes tours qui
renfermeront au total 260 unités. Au final, les deux tours viendront élever à 1000
unités le nombre de condos bâtis par Devmont dans ce secteur, autrefois quasi
exclusivement commercial. Un quartier à être dynamisé que l’arrondissement Côte-des-Neiges–Notre-Dame-de-Grâce
anticipe notamment renommer d’ici peu.
Bureau des ventes – Rouge Condominiums
7311, avenue Victoria, Montréal
Tél. : 514 342-6666
