qu’être en charge était qui j’étais. Je suis la 9ème enfant d’une famille de
10. Donc, je suppose que j’ai décidé, il y a des années, que je ne voulais pas
être la dernière petite sœur qui n’avait pas d’importance, que j’avais une voix
et que tout le monde allait le savoir.
Cela m’a aidé à devenir la personne que je suis
maintenant. Mais j’ai eu l’impression, durant toute ma vie d’adulte, que je
devais toujours prouver qui j’étais. Que je devais prouver non seulement ce que
je pouvais faire, mais aussi que je devais le faire de manière parfaite. Et
quand je terminais une étape, je passais à la suivante (une promotion). Et le
cycle recommençait. Mais cela s’est avéré être très épuisant. Je l’ai fait dans
ma vie professionnelle, mais aussi dans ma vie personnelle. Mon bouton de
« gestion » était toujours à « On ». Je rentrais dans un
restaurant et tout de suite, et ce de manière automatique, j’étais en mesure de
repérer tous les endroits nécessitant une amélioration et d’en discuter
longuement avec mon mari qui était très patient. Au travail, je me concentrais
beaucoup plus sur ce qui ne fonctionnait pas bien au lieu de voir ce qui
fonctionnait très bien. Donc, non seulement c’était épuisant, mais cela me
gardait toujours dans un état d’esprit très négatif.
J’ai accepté que la gestion et l’organisation
faisaient partie de mon ADN. Je me souviens des jeux que je jouais dès l’âge de
10 ans. Je faisais semblant d’être présidente d’une grande entreprise. Je suis
maintenant arrivée à un point où je ne sens plus que j’ai à me prouver à qui
que ce soit. Je sais ce que je suis capable de faire ce que j’ai à faire. Alors
cela veut dire que je peux enfin me détendre un peu! Je ne suis pas encore là
où je veux être, mais j’y travaille. Je me mets encore dans des situations
nouvelles où je suis hors de ma zone de confort, mais je ne doute plus comme
avant. Et quand vous ne ressentez pas le besoin de prouver qui vous êtes, vous êtes
moins autoritaire.
Et curieusement, c’est dans ces moments-là que
les gens vous suivent naturellement!
Il y a 6 types de
leadership :
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